Comment nous disons non

Comment nous disons non

Comment nous disons non

Objectif

Cette politique explique comment UNIKSALE refuse des engagements de manière professionnelle, structurée et non conflictuelle.

Notre objectif est d’apporter de la clarté aux contreparties, aux banques et aux parties prenantes sur la manière et les raisons pour lesquelles certains engagements ne sont pas poursuivis, tout en préservant le respect, la transparence et l’intégrité institutionnelle.

Dire "non" fait partie intégrante et nécessaire des opérations de trading disciplinées.

Notre approche

UNIKSALE évalue les engagements sur la base de la structure, de la conformité et de l’exécutabilité, et non sur l’urgence, la persuasion ou le volume.

Lorsqu’un engagement n’est pas aligné avec notre cadre opérationnel, nous le refusons de manière calme, objective et sans attribution de faute

Les refus sont fondés sur la transaction, et non sur les individus impliqués

Raisons courantes de refus des engagements

UNIKSALE peut refuser de poursuivre dans les cas suivants :

  • L’alignement structurel ne peut être atteint
  • Les mécanismes bancaires ou de paiement ne sont pas acceptables
  • Les exigences de conformité ou juridictionnelles ne peuvent être satisfaites
  • Les rôles ou l’autorité des contreparties ne sont pas clairs
  • Le séquencement de l’engagement n’est pas respecté
  • Une urgence artificielle ou une pression est exercée
  • Les standards de documentation ne sont pas respectés

Ces facteurs sont évalués de manière objective et cohérente.

Comment nous communiquons un refus

UNIKSALE communique les refus en utilisant un langage neutre et professionnel, généralement formulé comme suit :

"La structure proposée ne correspond pas à nos exigences internes en matière de gouvernance et de standards bancaires."

ou

"Nous ne sommes pas en mesure de procéder dans le cadre de la structure actuelle."

Nous évitons :

  • Un langage émotionnel
  • Toute attribution personnelle
  • Les débats commerciaux
  • Les justifications au-delà de ce qui est approprié

Le silence peut être utilisé lorsque la poursuite des échanges augmenterait le risque ou la confusion.

Ce que signifie un refus (et ne signifie pas)

Une décision de ne pas poursuivre :

  • N’est pas un jugement sur la contrepartie
  • N’implique pas de faute
  • N’exclut pas un engagement futur sous une structure différente

UNIKSALE reste ouvert à un réengagement lorsque les conditions matérielles évoluentet qu’un alignement peut être atteint.

Pourquoi cette politique existe

Cette politique a pour objectif de :

  • Préserver la discipline d’exécution
  • Protéger toutes les parties contre les désalignements
  • Maintenir la confiance des banques et des régulateurs
  • Assurer une conduite cohérente et prévisible

Des limites claires permettent des marchés constructifs et professionnels.

Notre engagement

UNIKSALE s’engage à :

  • Un engagement respectueux
  • Une prise de décision transparente
  • Une exécution disciplinée
  • Des relations institutionnelles à long terme

Nous estimons que la manière dont une entreprise refuse un engagement est aussi importante que la manière dont elle l’exécute.

Comment nous disons non — FAQ

Q : Pourquoi UNIKSALE refuserait-il un engagement ?

R : Parce que la structure proposée, le dispositif bancaire ou l’alignement en matière de conformité ne répond pas à nos standards opérationnels.

Q : Un refus est-il personnel ?

R : Non. Les décisions sont fondées sur la structure de la transaction, et non sur les individus.

Q : Un refus signifie-t-il que l’opération est "mauvaise" ?

R : Non. Cela signifie que la transaction ne correspond pas à notre cadre de gouvernance et d’exécution à ce moment-là.

Q : Pouvons-nous réengager plus tard ?

R : Oui, si les conditions matérielles évoluent et qu’un alignement peut être atteint.

Q : Pourquoi UNIKSALE est-il strict sur le séquencement ?

R : Un séquencement approprié réduit les risques, protège toutes les parties et favorise des résultats exécutables.

Q : Pourquoi UNIKSALE peut-il choisir de ne plus répondre ?

R : Le silence peut être utilisé lorsque la poursuite des échanges augmenterait la confusion ou le risque.